팀프로젝트 수행하고 보고까지⋯ “직장인 리허설 큰 경험”
삼성희망디딤돌 2.0 취업 캠프에 참여한 자립준비청년들이 지난달 26일 경기도 화성에 있는 삼성전자 DS에듀센터에 마련된 가상의 회사 ‘디딤돌컴퍼니’에서 팀 프로젝트 중간 발표를 하고 있다. 화성=최현규 기자 “상사에게 보고할 땐 보고받는 사람 입장에서 생각하고 말해야 합니다. 무슨 프로젝트를 담당했고 결과는 무엇인지 먼저 이야기한 다음 그 근거를 설명하는 연습을 하세요.” 삼성희망디딤돌 2.0 취업 캠프가 열린 지난달 26일, 경기도 화성에 있는 삼성전자 DS에듀센터에서 팀 프로젝트 중간 발표회가 진행됐다. 삼성희망디딤돌 2.0 직무교육을 마친 자립준비청년 40여명은 ‘디딤돌컴퍼니’라는 가상의 회사를 설정해 진짜 직장인처럼 실전 연습을 하며 취업 역량을 키우는 시간을 가졌다. 중간 발표를 듣고 평가하는 부서장 역할은 삼성전자 임직원들로 구성된 ‘희돌크루’ 김현수·김규혁·김한준 프로가 맡았다. 자립준비청년들의 진로 코치 역할을 하는 ‘희돌크루’ 김한준·김현수·김규혁 삼성전자 프로. 삼성전자 제공 취업 캠프는 자립준비청년들이 입사 초기 겪을 수 있는 다양한 상황과 난관에 원활히 적응하도록 돕기 위해 마련된 프로그램이다. 청년들은 지난달 19~30일 2주 동안 경기도 용인 기흥기숙사에서 디딤돌컴퍼니로 출퇴근하며 프로젝트를 수행하고 중간 발표와 수정을 거쳐 최종 결과물을 만들어내는 경험을 했다. 실제 직장인이 됐다는 마음가짐으로 정장을 갖춰 입고 출근한 청년들도 있었다. 공용 오피스처럼 꾸며진 공간에는 팀별로 미션과 진행 상황, 역할과 인사이트를 메모한 포스트잇이 빼곡하게 붙어 있었다. 현장 탐방 사진과 당시 느낌도 꼼꼼하게 기록돼 있었다. 디딤돌컴퍼니 스마트공조솔루션팀은 취업 캠프 기간 혼자 사는 발달장애인이 집안 공기를 쾌적하게 유지할 수 있는 방법을 찾는 데 주력했다. 창문을 자유롭게 열 수 없는 여건에서 환기와 습도 조절에 어려움을 겪을 수 있다는 점을 문제로 지목하고 이를 해결하기 위해 발달장애인의 움직임과 행동 습관 등을 연구한 결과를 브리핑했다. 중간 발표를 들은 김현수 프로는 해당 프로젝트를 선정한 이유와 데이터 출처 등을 체크했다. 이어 발표자에게 “지나친 긴장은 금물, 자료만 쳐다보지 말고 눈을 마주치면서 얘기하는 게 좋다”며 “발표 도중 갑자기 웃거나 다른 곳을 쳐다보면 분위기가 산만해질 수 있다. 작은 차이가 프로처럼 보이느냐 마느냐를결정한다”고 조언을 건넸다. 디지털콘텐츠디자인팀은 발달장애인이 근무하는 사업장과 자립준비청년 예술인의 협업 프로젝트를 진행했다. 카드뉴스, 소셜미디어 영상 등 콘텐츠를 제작하고 홍보 전략을 수립하며 2주를 보냈다. 이 팀은 해당 프로젝트를 자립준비청년 예술가와 기업의 사회공헌을 연계하는 사업으로 발전시켰다. 전기안전혁신팀은 발달장애인 근로자가 일하는 사업장의 전기 안전 환경 개선 프로젝트를 맡아 화재 발생 시 신속한 탈출을 위한 헤드셋 등의 시스템을 제안했다. 스마트공조솔루션팀에서 중간 발표를 맡은 24세 한 청년은 “처음에는 2주 동안 정해진 시간에 출근하는 것이 쉽지 않겠다고 생각했는데 막상 실제처럼 몰입해서 일하다 보니 시간이 빨리 지나갔다”며 “회의에서 서로 다른 의견을 조율하는 건 평소에 잘 해보지 못한 경험이었고, 그런 과정을 거쳐 하나의 프로젝트를 끝까지 완성했다는 게 기억에 남는다”고 말했다. 그는 “말로 설명하기는 어렵지만 제가 성장했다는 걸 몸으로 느낀다”며 “나중에 직장에서 비슷한 일을 맡게 되면 이번 경험을 바탕으로 좀 더 잘할 수 있을 것 같다”고 자신감을 보였다. 또 다른 20대 참가자는 “아직 지원할 회사가 정해지지 않았지만 자기소개서와 이력서를 바탕으로 상황을 설정하고 모의 면접을 봤던 게 큰 도움이 됐다”며 “채용 경험이 있는 분들의 피드백을 통해 면접에서 어떤 태도를 가져야 하는지, 질문에 어떻게 접근하면 좋은지 배울 수 있었다”고 말했다. 이어 “우리 나이에 정식으로 면접을 볼 기회가 많지 않기 때문에 해봤다는 경험 자체가 큰 힘이 될 것 같다”고 했다. 희망디딤돌 1.0 출신으로 이번 취업 캠프에 참여한 청년들은 경영혁신팀과 웰니스팀으로 나뉘어 각각 ‘함께 일하기 좋은 조직문화 만들기’ ‘건강하게 일할 수 있는 사내복지 만들기’ 과제를 수행했다. 디딤돌컴퍼니 8개 부서의 관계와 협업 경험을 조사하고 부서 간 교류 프로그램 기획, 임직원 스트레스·컨디션 조사 등을 진행했다. 이를 바탕으로 취업 캠프 마지막 날 신입직원 적응을 위한 웰컴 키트 제공, 조기퇴근 미니게임, 스트레스 해소존 등을 제안했다. 올해 삼성희망디딤돌 2.0은 지난 5월 온보딩 행사를 시작으로 5개월의 직무교육과 2주간의 취업 캠프로 이어지는 체계적인 과정을 마쳤다. 특히 삼성전자 임직원들이 함께 참여해 의미를 더했다. 삼성희망디딤돌 사업은 자립준비청년들의 안정적 주거 지원을 제도화한 1.0 시즌을 거쳐 2023년 취업 역량 강화에 집중한 2.0으로 진화해 왔다. 삼성은 경제적 자립을 위해선 무엇보다 취업 역량을 쌓는 일이 중요하다고 보고 자체 인프라와 협력사 네트워크를 연계한 실전형 프로그램을 운영 중이다. 올해부터는 다양한 분야에서 일하며 실무 경험을 쌓은 현직자들이 멘토링에 참여해 진로 탐색과 취업 준비에 힘을 보냈다. 취업 캠프까지 마친 청년들은 인턴십과 컨설팅 등을 거쳐 본격적으로 취업 전선에 뛰어들 예정이다. 서종철 삼성증권 수석이 청년들을 상대로 ‘슬기로운 투자 재테크’ 강연을 하는 모습. 삼성전자 제공 청년들은 이날 점심시간 후 서종철 삼성증권 수석의 ‘슬기로운 투자 재테크’ 강연도 들었다. 서 수석은 “20·30대는 결혼과 주택 구입을 위한 종잣돈을 마련해야 하는 시기”라며 “저축하고 남는 돈을 쓰는 것이 아니라 ‘선 저축, 후 지출’ 하는 지출 통제 습관을 만드는 게 중요하다”고 강조했다. 또 “재테크의 기본은 통장 쪼개기와 목적별 통장 관리”라며 “돈을 쓰고 싶은 나이지만 이걸 얼마나 잘 하느냐에 따라 여기 계신 여러분도 파이어족이 될 수 있다”고 덧붙였다. 청년들은 소득에 비해 나가야 할 돈이 많을 때, 혹은 부채가 있거나 저축 여력이 없을 때엔 어떤 식으로 미래를 대비해야 하는지, 국민연금 기금 소진 우려가 있는데 어떻게 전망하는지 등 현실적인 질문을 쏟아내며 큰 관심을 보였다.
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